Le virus Corona affecte la survie des entreprises de verre en Chine

Le virus Corona affecte la survie des entreprises de verre en Chine

Les sociétés verrières chinoises subissent un test de vie ou de mort causé par le virus corona.
Pour les entreprises verrières, la crise provoquée par le virus corona n'est que temporaire, et l'arrivée du tournant historique de la demande immobilière est le test de la vie réelle et de la mort.

1. La reprise tardive des biens immobiliers touchés par le virus corona a provoqué des stocks historiquement les plus élevés dans l'industrie du verre en Chine, actuellement les stocks de verre flotté en Chine atteignent 4.30 millions de tonnes.
Selon les statistiques des organisations professionnelles, l'inventaire le plus élevé de verre plat dans le passé atteignait environ 2.15 millions de tonnes. Cependant, au 5 mars, l'inventaire statistique des entreprises clés à l'échelle nationale a atteint 4.3 millions de tonnes et l'inventaire continue d'augmenter.
En particulier, Hebei, la principale zone de production, a 0.9 million de tonnes en stock; Le Hubei est une zone épidémique clé, et c'est également la principale zone de production de verre. Les stocks atteignent également 0.5 million de tonnes.

Le virus Corona affecte la survie des entreprises de verre en Chine

2. La principale demande de verre flotté provient de l'immobilier, représentant jusqu'à 75%.
En raison de la nature des travaux et des ressources humaines dispersées, la reprise des travaux de construction est très lente. Selon l'enquête, moins de 50% des chantiers de construction ont repris les travaux. Il est prévu que la reprise des travaux soit pratiquement achevée début avril.
L'épidémie de pneumonie a causé au moins 45 jours de retard dans la période de construction. Même après leur retour au travail en avril, ils faisaient des heures supplémentaires tous les jours et n'avaient pas de week-end. Il faudrait au moins trois mois pour compenser pleinement la période.

3. La principale zone de production, principalement le transport et la logistique, a presque cessé
Outre la lente reprise des travaux dans l'arriéré des stocks au Hubei, une autre raison importante est le blocage du trafic causé par la lutte contre les épidémies.
Au Hubei, les véhicules expulsés devaient être mis en quarantaine pendant 14 jours avant leur retour et ne pouvaient revenir qu'une fois par mois, ce qui avait gravement nui à l'efficacité logistique.
Le 28 février, la ville de Shahe, Hebei, la principale zone de production de verre, a exigé que les véhicules qui avaient quitté Shahe et qui avaient visité des zones épidémiques clés ne soient pas autorisés à revenir; toutes les entreprises de transport et les travailleurs indépendants de la ville n'étaient pas autorisés à quitter Shahe pour fonctionner sans l'approbation du rapport. Cette exigence n'a pas été levée jusqu'à présent, ce qui fait que le verre hors de Shahe est presque stagnant.

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4. Le fabricant a perdu du sang pendant 2 mois, le saignement continue
Sous la pression d'un stock historiquement extrêmement élevé, les fabricants tentent également de recruter et de résoudre les besoins urgents.
Depuis la semaine dernière, il y a eu des entreprises de verre qui ont baissé leurs prix et divers types de politiques préférentielles pour transférer les stocks aux intermédiaires et aux entreprises de transformation.
La baisse des prix n'est qu'un début et des baisses de prix plus importantes et plus soutenues sont toujours en cours.
Cela est dû au fonctionnement continu de l'industrie du verre tout au long de l'année et il est difficile de réduire la capacité de production à la fin de la production. Une fois que les ventes ne sont pas fluides, elles ne peuvent que cumuler passivement du stockage.
L'inventaire de la plupart des entreprises verrières a dépassé 45 jours, dépassant de loin l'inventaire moyen de 15 jours dans l'histoire; c'est-à-dire que les entreprises verrières ont perdu près de deux mois de liquidités et sont toujours en train de perdre du sang.
Bien sûr, bénéficiant de la réforme de la mesure de l'offre nationale, au cours des trois dernières années, l'industrie du verre a adopté un modèle de marché haussier et les bénéfices des entreprises sont relativement riches.
Avec une forte capacité à résister à la pression, les usines de flotteurs ont généralement la force de durer 2 à 3 mois.
En termes de demande, le pic de l'immobilier est passé, l'épidémie de pneumonie a aggravé l'immobilier, la tendance à la baisse de la demande de verre architectural est arrivée à l'avance, afin de vivre plus longtemps, les verriers donneront la priorité à la récupération d'argent flux lors de la question à choix multiple de maintenir la pression des stocks et de maintenir les flux de trésorerie, et ne seront pas submergés par la pression des stocks à court terme. Après tout, la crise est là et la survie est la première priorité.

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